微BIM·工作坊

第1周

星期1~3工作计划

按硬装（组长）+软装+机电3人1组分工，根据在工作坊所学技能，完成某一楼层其它房间的可视化设计。具体要求如下：

① 由组长牵头，协同其他组员，在同一个建筑模型中将硬装、软装和机电的模型集成。

② 每个专业的组员，根据各自专业的优先权，自主自发对本专业的模型进行协调。

③ 将协调后的模型上传云链接给“业主”，如有修改意见组员继续协同修改，如无意见业主在云端确认模型。

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星期4~5工作计划

根据确认后的模型渲染出方案效果图，并根据初步设计汇报PPT的目录和设计深度，三人小组各自准备本专业的图文资料，具体要求如下：

① 硬装部分，要表达空间情绪和照明、立面材料质感、界面过渡转折细节，以及材料节点。

② 软装部分，要表达主要家具的选型和选材特色，陈设艺术品、布艺绿植的布置和照明效果。

③ 机电部分，要表达水电暖终端设施的产品特色，图示管道如何连接到设备终端，以及在空间中的排布。

第2周

星期1~3工作计划

根据初步设计的成果，进一步各个专业的细化模型和深化设计，使之满足输出施工图的需要，具体要求如下：

① 硬装部分，模型应包含装饰层、基层垫层、结构层和固定件的材料细节，同时满足可视化和图纸化的需要。

② 软装部分，模型细节级别应满足采购选型的需要，信息级别应满足运维阶段的需要。

③ 机电部分，管道模型应包含保温层、连接件、紧固件和固定支架，设备模型应包含精准的流连接点和安装孔，信息级别应满足采购和运维的需要。

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星期4~5工作计划

根据施工BIM的成果输出施工图，由组长牵头，协同组员完成施工图的编制，以及为设计交底准备虚拟建造模型。具体要求如下：

① 室内装饰施工图的深度应满足行业规范的要求，在此基础上，应大量增加三维模型的图式表达和三维节点。

② 用更创新的图式表达水电暖的系统图，并能根据功能逻辑和安装逻辑生成组件的爆炸图。

③ 按施工班组的工序拆分模型，要同时兼顾到专业分工和工序，实现虚拟建造模型，满足施工现场设计交底的需要。

设计交底

第2周的周末工作计划

由韩老师主持一场别墅设计交底的线上会仪，流程如下：

① 演示环节，先由组长负责设计交底的演讲，要对方案设计和施工深化进行详细的演示。

② 提问环节，小组成员将各自解答针对本专业的提问。

③ 会审意见，最后由韩老师对施工设计给出会审意见。

特别提示：汇报的PPT、BIM模型、以及演讲的视频资料，都将成参赛作品。年底由大赛评委会评选出优胜作品，获奖的小组将获得丰厚奖品！